Como parte de su misión estratégica esta organización tiene como propósito velar por los intereses de todas las familias caficultoras de Colombia. Y, a pesar de todas las dificultades que ha vivido el país en los últimos años, esta organización siempre se ha mantenido en pie. Este artículo tiene como propósito mirar cómo fue que se creó la Federación, y explicar su vital importancia dentro del desarrollo rural del país.

Son varias las razones que nos muestran porqué se creó la Federación Nacional de cafeteros (FNC). Pero para entender un poco más a profundidad, es necesario analizar el contexto histórico de la época. Para la década de los años 20 del siglo XX, el mundo en general estaba viendo una especie de renacer tras la crisis causado por la terminación de la Primera Guerra Mundial. Dentro este renacer, los precios del petróleo y el café gozarón un aumento considerable a nivel internacional. Gracias a este auge, más y más colombianos entraron a sembrar cafetos.

“Los precios del café pasaron de estar a 15 centavos en 1920 a 28 centavos en 1928. Igualmente, la producción aumentó considerablemente, pues pasó de ser 1 millón de sacos en 1920 a 2.2 millones para el año 1928” (Seather, 1999 Pg. 135).

Para manejar todo este crecimiento se creó en el año 1927 la FNC, del a cualexisten diferentes versiones de su nacimiento. A pesar de muchas crisis como la Gran Depresión, la Segunda Guerra Mundial y la época de la Violencia en Colombia, la FNC siguió trabajando, siempre con el objetivo de representar a las familias caficultoras del país.

Para entrar en contexto, un estudio de la Universidad de Oslo, escrito por Steinar Saether que se titula Café, conflicto y corporativismo (Una hipótesis sobre la creación de la FNC en 1927), deja una recopilación de las diferentes versiones del porqué se creó la FNC. Según Saethe hay dos hipótesis principales a la cuales se les puede adjudicar la creación de este organismo. La primera es “una consecuencia de coyunturas del mercado del café internacional” (Seather, 1999 Pg. 137). Pues creció de una manera muy acelerada, por lo que se vio la necesidad de crear una federación para poder organizar a todos los actores de la cadena de valor y de esta manera estar mejor preparados para la comercialización en el mundo.

La otra hipótesis, aunque un poco más crítica, también es sensata, teniendo en cuenta las circunstancias del país. Aquí Saether cita al profesor Ablasón Machado, en donde este explica que la Federación nace de una “unión entre la burguesía comercial exportadora y una burguesía cafetera terrateniente” (Seather, 1999 Pg. 136). Todo esto con el propósito de enfrentar el capital extranjero que atentaba contra sus intereses.

Fuente: FNC ©

Después de haber entendido un poco cómo nació la FNC, es importante resaltar la relevancia que ha tenido en la construcción de Colombia. Según el diario La Economía de Alta Gerencia, la FNC, desde 1944, ha gestionado recursos para la infraestructura del país de más siete billones de pesos. De estos siete billones “61% se destinó a obras de vivienda y servicios públicos; 25% a la construcción y mantenimiento de vías, puentes y obras conexas; 12% al desarrollo de infraestructura educativa, de salud y comunitaria, y 2% a infraestructura productiva” (La Economía, 2017). Además, de esto hay que sumarle en temas tangibles, la construcción e intervención en acueductos, plantas de energía, carreteras, puentes, colegios, hospitales. En temas de pedagogía, la FNC ha liderado modelos de educación rural pertinente, dotación educativa, gestión empresarial, equidad de género, recuperación y conservación de recursos naturales y biodiversidad que apuntan a una caficultura más sostenible” (La Economía, 2017).

Fuente: FNC©

A manera de conclusión, podemos ver cómo la FNC ha sido una institución que ha perdurado en el tiempo, como muy pocas en este país. Y, esta perduración tiene aún más mérito si se analiza todo el bien que le ha causado a una gran parte de la sociedad colombiana. Sin embargo, velar por los derechos del sector rural siempre va a presentar unos obstáculos mayores, pues cada vez más la gente tiende a abandonarlo. A pesar de esto, la gestión que ha hecho la FNC no solo está en la inversión en infraestructura, sino en programas que mejoren la calidad de vida del campesino. Gracias a esto la FNC, quien es uno de los gremios más añejos del mundo, tiene muchísimas cosas por admirar, pero por supuesto por mejorar. Lo triste del asunto es que a veces el colombiano promedio no tiende a darle importancia a la nuestro y empieza a fijarse más en lo de afuera.

Referencias

• Saether, Steinar. “Café, Conflicto y Corporativismo (Una Hipótesis Sobre La Creación De La FNC En 1927.” Anuario Colombiano De Historia Social De Cultura, NA, 1999, pp. 134–163.
• Economía, Diario La. “Federación Nacional De Cafeteros, 90 Años Construyendo País.” Diario La Economía, La Economía De Alta Gerencia, June 2017, diariolaeconomia.com/tomemos-cafe/item/3219-federacion-nacional-de-cafeteros-90-anos-construyendo-pais.html.
• “La Verdadera Historia De La Federación De Cafeteros.” Crónica Del Quindío, Crónica Del Quindío, 3 Mar. 2013, www.cronicadelquindio.com/noticia-completa-titulo-la_verdadera_historia_de_la_feder

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(Federación Nacional de Cafeteros, 2009. La caficultura mundial y colombiana en cifras) http://www.cafedecolombia.com/congresocafetero/2009/10.Informe_GG_2009
Las agremiaciones en muchos otros países han demostrado ser eficaces medios para alcanzar economías de escala, tener un poder de negociación frente a proveedores y disminuir los embates de un mercado cambiante. La agremiación es un debate que hay que profundizar y actualizar en Colombia.

Hoy en día las diferentes federaciones se han centrado solo en el lobby político de sus respectivos sectores, y aunque esto no está mal, pues hace parte de sus funciones, deben propender así mismo por el avance técnico y el seguimiento a la comercialización del producto hasta el cliente final. Caso que vale la pena mencionar es el de la caña. Asocaña (http://www.asocana.org/) ha sabido convertirse en una entidad técnica en asociación con entidades estatales, la academia y otras organizaciones del sector privado, sin dejar de lado su labor social y de lobby político. Lamentablemente esta no es la regla para la mayoría de las federaciones y asociaciones.

“Los labriegos, a través de las llamadas “dignidades” (cafetera, papera, cebollera…), conformaron grandes y organizados comités de pequeños y medianos productores, que les pusieron el ‘tate quieto†a los gremios que supuestamente los representaban. Lo que empezó por ‘Dignidad cafeteraâ€, poco a poco encontró otros correlatos como ‘Dignidad papera†y ‘Dignidad cafetera†entre otros” (Los ganadores y perdedores del paro agrario nacional. Diario Vanguardia, 8 de Septiembre de 2013).

Uno de los requisitos del pacto agrario, que surgió a raíz de las protestas, fue la necesidad de agremiación para poder acceder a los beneficios y las mesas de negociación. Dicho pacto agrario debería también generar políticas e incentivos a la agremiación de pequeños productores. Actualmente y bajo la cultura de desconfianza nuestra, esto no sucede. Las mesas de discusión del pacto están en riesgo de ser acaparadas por latifundistas o los dueños de tierras que no son necesariamente los productores, y la unidad familiar rural quedará excluida.

Los beneficios de una agricultura familiar ya son conocidos a nivel internacional, de hecho pueden ser una alternativa para evitar la llegada de los desmovilizados a la ciudad y emplearlos en un sector que algunos ya conocen, tal es el ejemplo de alquería (Artículo de Diego Cruz Moya en temática Territorio). Según datos de Aliaf (Campaña internacional de la FAO para la agricultura familiar) el 70% de los alimentos del mundo es producido por la agricultura familiar. Este tipo de agricultura es mucho más eficaz en prevenir la pobreza: el crecimiento del producto interno bruto (PIB) en este rubro duplica las posibilidades de que la familia no sea pobre, comparado con el aumento del PIB en otro rubro. Cuenta con la mujer como protagonista, según la FAO el 43% de la mano de obra de la agricultura familiar es femenina. Finalmente, es una forma eficaz de conservación de especies endémicas y no comerciales.

En nuestro país este tipo de agricultura también es ampliamente conocida, sobre todo para la subsistencia de la familia, sin embargo, está lejos de ser un sector profesionalizado y que genere ingresos, el atraso se evidencia en el hecho que el censo agropecuario apenas se está realizando, pues tiene 50 años de desactualización (Mejía Umaña, Fernando. El censo agropecuario comenzó en Risaralda. 5 de Febrero de 2014).

En América latina Brasil es quizá el país que más esfuerzos está dedicando a este tipo de agricultura, no porque haya logrado volver rentable la agricultura familiar, sino porque con inversión, asistencia técnica y el fomento del cooperativismo por parte del Estado, muchas familias han logrado mejorar sus condiciones socioeconómicas llevando sus productos al consumidor final. El Ministerio de Desarrollo Agrario tiene una secretaría especializada en la agricultura familiar cuyos pilares son las asistencia técnica, la protección a la producción y la generación de valor agregado. No en vano el 87% de la provisión de alimentos en Brasil proviene de la agricultura familiar, mientras la media en América latina es de 70%, La medida la afecta Centroamérica donde el promedio es 80% (Observatorio de agricultura familiar. Boletín Julio – Septiembre de 2012). En la mayoría de los casos la agricultura familiar es un medio de subsistencia familiar, pero Brasil ha logrado sacar los productos de las pequeñas fincas al mercado de sus grandes centros urbanos.

Aunque muchos de los problemas del agro en Brasil son similares a los de Colombia en Brasil se han enfocado en atacar 4: “os problemas da agricultura podem ser distribuídos em quatro: a) baixos rendimentos da atividade agrícola; b) variabilidade dos preços e das produções; c) problemas estruturais; e d) dilapidação dos recursos naturais.” (Redín, Ezequiel. 2012. Estrategias de producción en la agricultura familiar, un campo en permanente construcción) el país carioca a logrado avances en medio de la debilidad institucional que le aqueja.

En Colombia varios colectivos y organizaciones no gubernamentales hacen un esfuerzo por mejorar esta práctica y profesionalizar un campo abandonado por el Estado y la sociedad colombiana. El instituto Humbolt, La fundación Gilberto Alzate Avendaño, la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación, que apropósito nombró el 2014 como el año de la agricultura familiar, entre muchas otras, demandan una política integral para combatir la pobreza en las zonas rurales. La agricultura familiar, como se le conoce, puede ser la respuesta para mejorar las condiciones de las familias campesinas de Colombia y atacar desde lo local un problema institucional, de esta manera no se necesitaría, para comenzar, el aval del gobierno de turno, más sí un liderazgo por parte de cada corregimiento y vereda, donde cada unidad familiar esté dispuesta a colaborar y en conjunto generar poder de negociación que contrarreste los injustos términos de muchos de los comercializadores.

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