eficiencia archivos - ANeIA | Universidad de los Andes - AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS https://aneiapre.uniandes.edu.co/tag/eficiencia/ AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS Mon, 18 May 2026 17:38:34 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 https://aneia.uniandes.edu.co/wp-content/uploads/2023/06/cropped-favicon-1-32x32.png eficiencia archivos - ANeIA | Universidad de los Andes - AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS https://aneiapre.uniandes.edu.co/tag/eficiencia/ 32 32 Hello Tractor: El Uber del Campo que Revoluciona la Productividad Agrí­cola https://aneia.uniandes.edu.co/hello-tractor-el-uber-del-campo-que-revoluciona-la-productividad-agricola/ Mon, 18 Nov 2024 21:56:04 +0000 https://aneia.uniandes.edu.co/?p=6723 Tomado de: Instagram @Hellotractor Autor: Juan Esteban Nieto La mayoría de los alimentos del mundo se cultivan en pequeñas parcelas agrícolas. La situación es a nivel mundial, aunque se destaca en Asia y en el África subsahariana, según el informe Smallholders and Family Farmers de la FAO. De hecho, los pequeños agricultores producen el 80% […]

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Algunos interfaces de la app. Tomada de: Hello Tractor – Atlas of the Future, 2021.

Una de estas soluciones es Hello Tractor, una plataforma tecnológica creada en 2014 y liderada por Jehiel Oliver, con el objetivo de resolver el problema del acceso a maquinaria agrícola en Nigeria. El trabajo manual es 2,5 veces más caro y 40 veces más lento que con un tractor moderno. Los pequeños agricultores africanos no pueden permitirse maquinaria como tractores y cosechadoras, lo que ha traído problemas de sostenibilidad para la población debido a la ineficiencia de sus cultivos.

Su modelo de negocio se asemeja al de Uber, conectando a pequeños agricultores que necesitan alquilar un tractor con propietarios de tractores que desean ofrecer sus servicios. A través de una plataforma digital y dispositivos GPS instalados en los tractores, la empresa garantiza que los agricultores puedan reservar maquinaria cuando la necesiten. Asimismo, los tractores se conectan a una nube de datos, lo que permite a los agricultores ver dónde se encuentran, su marca, modelo, rendimiento, nivel de combustible, así como un calendario de disponibilidad para su contratación. La maquinaria permite a los agricultores realizar operaciones puntuales como desbrozar, labrar, sembrar y cosechar. Un Hello Tractor les permite plantar 40 veces más rápido y a un tercio del costo (Hello Tractor – Atlas of the Future, 2021). Por lo tanto, alguien con una pequeña parcela puede tener acceso a un tractor a bajo costo.

La información recopilada por la aplicación se puede transformar en conocimiento y en créditos. Las personas que cultivan sus parcelas pueden presentar datos a los bancos para respaldar créditos con los que adquirir equipos y mejorar sus explotaciones, al construir un historial de uso de la maquinaria. Muchos de los beneficiarios de Hello Tractor pueden aspirar, después de un tiempo, a tener su propio tractor avalado por la plataforma. John Deere ha invertido directamente en esta startup, tanto con dinero como con maquinaria.

Amina Aliyu, pequeña productora, señala que gracias a la aplicación “ha conseguido ampliar la superficie de tierra cultivada y cosechar más, obteniendo mayores beneficios”. Hello Tractor permite a los pequeños agricultores realizar siembras a tiempo, cosechar en el momento oportuno y maximizar su rendimiento, lo que se traduce en que más personas en África puedan salir de la mera subsistencia (CEMAS, 2020).

¿Por qué no migrar este modelo de negocio a nuestra región?

Trayecto hecho por el tractor en un día de trabajo. Tomada de: (Hello Tractor – Atlas of the Future, 2021).

En Colombia hay únicamente, en promedio, 28 tractores por hectárea cultivada, en comparación con el promedio mundial de 200, y presenta los mismos problemas que enfrentan todos los pequeños agricultores a nivel mundial. La implementación del modelo de negocio de Hello Tractor en Colombia y otras naciones de América Latina podría abordar de manera eficaz muchos de los problemas estructurales que afectan a la agricultura en la región.

Como hemos visto, la agricultura en Latinoamérica está caracterizada por un alto porcentaje de pequeños agricultores. Comprar un tractor o maquinaria pesada es financieramente inviable para muchos. A través de este modelo, los agricultores podrían alquilar tractores por horas o días, según sus necesidades específicas, reduciendo así los costos y facilitando el acceso a tecnología avanzada sin la necesidad de una gran inversión inicial. Esto, a su vez, elevaría la productividad agrícola al facilitar la preparación rápida y adecuada de la tierra.

Igualmente, los dueños de tractores, a menudo grandes productores o cooperativas, podrían optimizar el uso de sus equipos y generar ingresos adicionales al alquilarlos a pequeños agricultores. La plataforma tecnológica les permitiría monitorear de forma transparente y en tiempo real sus equipos para garantizar el correcto uso y facilitar su mantenimiento. Además, esta plataforma también genera datos valiosos sobre el uso de maquinaria y las actividades agrícolas, lo que ayudaría a los agricultores a construir historiales de uso y datos de sus terrenos que les permitan acceder a servicios financieros, como créditos y seguros agrícolas. Esto sería particularmente valioso en Colombia, donde muchos agricultores carecen de acceso a crédito formal. A largo plazo, el acceso a maquinaria compartida incentivaría prácticas agrícolas más sostenibles, ayudando a mejorar la calidad de vida de las familias agricultoras y la calidad del suelo, y promoviendo la agricultura responsable.

Tomado de: Hello Tractor.

Sin embargo, no todo es color de rosas; la implementación de este modelo de negocio en Colombia y América Latina enfrenta varios desafíos. Uno de los principales es la falta de infraestructura y conectividad en muchas áreas rurales, donde el acceso a internet y a redes móviles estables es limitado, lo que complica el uso eficiente de la plataforma. Además, la adopción tecnológica por parte de los agricultores puede ser compleja, ya que es necesario capacitarlos en el uso de la plataforma, los dispositivos GPS y otras herramientas digitales para maximizar el valor de la solución. Por último, el éxito de esta plataforma requeriría la creación de un ecosistema de socios locales que involucre a gobiernos, cooperativas agrícolas, bancos y proveedores de servicios tecnológicos que apoyen su implementación y crecimiento en el mercado.

El éxito de Hello Tractor en África se ha debido, en parte, a colaboraciones estratégicas con gobiernos y organismos internacionales para garantizar que la tecnología esté disponible para quienes más la necesitan. Actualmente operan en más de cinco países africanos. En Colombia y América Latina, sería crucial desarrollar alianzas con ministerios de agricultura, instituciones financieras y organismos de desarrollo rural para facilitar la adopción de esta tecnología. De igual manera, la participación de las cooperativas agrícolas, que tienen una presencia fuerte en la región, podría ser clave para organizar a los agricultores y a los propietarios de maquinaria en torno a la plataforma, facilitando la logística y la gestión de los tractores a nivel comunitario.

La implementación de Hello Tractor en Colombia y América Latina tiene un potencial transformador, permitiendo a los pequeños agricultores acceder a tecnología agrícola avanzada que tradicionalmente ha estado fuera de su alcance. A través de este modelo de economía colaborativa, se puede mejorar la productividad agrícola, optimizar el uso de la maquinaria y fomentar una agricultura más inclusiva y sostenible en la región. Con la colaboración adecuada y las inversiones en infraestructura tecnológica, Hello Tractor podría ser un catalizador para modernizar el sector agrícola en América Latina, ayudando a cerrar la brecha entre pequeños agricultores y las oportunidades que ofrece la agricultura digital. Es pertinente que saquemos a estas familias de la mera subsistencia y que puedan tener una vida digna. La tecnología nos permitirá cerrar brechas que siempre han existido en nuestro país, al democratizar una agricultura innovadora, tecnificada y sostenible.

Referencias bibliográficas:

Agronegocios. (2024, 15 de febrero). El parque de tractores alcanzó 186.854 unidades, con 1.838 importaciones en 2023. AGRONEGOCIOS. https://www.agronegocios.co/tecnologia/el-parque-automotor-total-en-colombia-son-186-854-maquinas-3802164

CEMAS. (2020, 20 de noviembre). Hello Tractor: un Uber para el campo africano. https://cemas.global/hello-tractor-un-uber-para-el-campo-africano/

DANE. (2019). Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA): Caracterización del productor, comercialización y riego. Departamento Administrativo Nacional de Estadística. https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/agropecuario/enda/ena/2019/boletin_ena_2019-I-caracterizacion.pdf

Hello Tractor. (s. f.). https://hellotractor.com/

Hello Tractor – Atlas of the Future. (2021, 22 de abril). Atlas of the Future. https://atlasofthefuture.org/es/project/hello-tractor/

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. (2016). El 83,5% de los alimentos que consumen los colombianos son producidos por nuestros campesinos. https://www.minagricultura.gov.co/noticias/Paginas/El-83-de-los-alimentos-que-consumen-los-colombianos-son-producidos-por-nuestros-campesinos.aspx

Muñoz, A. R. (2022, 28 de junio). Solo se está aprovechando 13,5% de las 39,2 millones de hectáreas con potencial. Diario La República. https://www.larepublica.co/economia/del-34-del-area-potencial-para-cultivar-en-colombia-se-aprovecha-cerca-del-13-5-3391297

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]]> Más hectáreas no es más productividad https://aneia.uniandes.edu.co/mas-hectareas-no-es-mas-productividad/ Fri, 04 Oct 2019 03:02:34 +0000 https://aneia.pixelpro.website/mas-hectareas-no-es-mas-productividad/ Aunque en artículos anteriores se ha manifestado la gran importancia del café para Colombia, hay que ser sinceros y reconocer que la gente ha dejado de creer un poco en este. En especial algunos caficultores que creen que sembrando algún otro bien, pueden lograr un mayor beneficio económico en la misma cantidad de hectáreas.

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]]> Imagen: Café de Colombia 2014©

Es por este pensamiento que las alarmas se han encendido, pues según el portal Agronegocios, “las hectáreas que perdió el café en cuatro años equivalen al área de Armenia” (Agronegocios, mayo 2019). Teniendo esto en cuenta, este articulo tiene como propósito explicar más a profundidad el porqué de esta reducción, pero al mismo tiempo lo poco que ha afectado la productividad.

Todo este problema inicia con las difíciles condiciones climáticas que se experimentaron en el país en años pasados. Y a esta grave situación hay que sumarle la caída del precio del café en la bolsa de valores de Nueva York (NYSE). A grandes rasgos, el café colombiano se encuentra inscrito bajo el plan de la NYSE, la cual hoy en día representa la bolsa con la mayor cantidad de empresas inscritas y al mismo tiempo es el mercado de valores más grande del mundo. Gracias a su gran nivel de internacionalización hay varios países productores de café inscritos en la bolsa. Uno de estos es Brasil, el cual es el mayor productor de café del mundo, casi que triplicando a su perseguidor inmediato que es Vietnam. Debido a esto existe un sistema de subasta pública en el cual diariamente se expone el precio del café, con el fin de evitar grandes fluctuaciones en su precio. Sin embargo, al aumento en la cantidad de café producido por Brasil en el primer semestre del presente año, ocasionó que los precios a nivel internacional bajaran, causando así serios problemas para el resto de países productores.

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Fuente: Info7 ©

A causa de estas razones, los caficultores colombianos han tomado la decisión de cultivar otros productos como maíz, marijuana y banano entre otros. Esto ha ocasionado una reducción en las hectáreas de café que ya estaban establecidas a lo largo y ancho del país. Según el medio Agronegocios, para el año “2014 había en el país 948.533 hectáreas cultivadas, pero en el 2018 este número se redujo a 884.282. Lo cual representa una reducción de un 6,7% (Agronegocios, mayo 2019). Estos últimos datos obtenidos nos muestran que se han perdido poco más de 60,000 hectáreas (equivalentes a 642km^2), cifra muy similar al tamaño de la capital del Quindío.

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Fuente: Café en el Guadal ©

Sin embargo, esta notable reducción no ha afectado el crecimiento de la producción en los últimos años. De los 12,1 millones de sacos que se produjeron en el 2014, se llegó a los 13,5 millones en el 2018. Lo cual representa un aumento del 11.7% (Agronegocios, mayo 2019). Según Roberto Vélez, el presidente de la Federación Nacional de cafeteros (FNC) este aumento se debe principalmente al programa replantación que se ha venido llevando a cabo en los últimos años. El cual consta de 3 mil millones de árboles, que son más productivos y se encuentran en condiciones óptimas de producción (Café de Colombia, febrero 2014). Además de esto, la densidad de cada hectárea de cafetos aumento considerablemente.

A manera de conclusión, el café en el ámbito nacional ha presentado un sin número de retos. Retos que han ocasionado que muchos arrojen la toalla y cambien la caficultura por algo más, causando una reducción en el número de cultivos. A pesar de todo esto, la producción aumento. Según esto, podemos ver que el número de hectáreas no está netamente ligado a la producción. Pues con nuevas tecnologías y mejores implantaciones se puede llegar a ser más eficiente, permitiendo así un nuevo renacer dentro de la industria del café colombiano.

*Estudiante de Administración de Empresas con opción en Relaciones Internacionales de la Universidad de Los Andes.

Referencias

  • S.A.S., Editorial La República. Las Hectáreas Que Perdió El Café En Cuatro Años Equivalen Al Área De Armenia, Agro Negocios, 27 May 2019, www.agronegocios.co/agricultura/las-hectareas-que-perdio-el-cafe-en-cuatro-anos-equivalen-al-area-de-armenia-2866528.
  • Algrano. – Conozca Las Variables Que Determinan El Precio Interno Del Café, Federacion Nacional De Cafeteros, Sept. 2011, www.federaciondecafeteros.org/algrano-fnc-es/index.php/comments/conozca_las_variables_que_determinan_el_precio_interno_del_cafe/.
  • “Salto En Productividad Hace De Café De Colombia Un Origen Cada Vez Más Apetecido.” Cafe De Colombia, Federacion Nacional De Cafeteros, Feb. 2014, www.cafedecolombia.com/bb-fnc-es/index.php/comments/salto_en_productividad_hace_de_cafe_de_colombia_un_origen_cada_vez_mas_apet/.

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