<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Valor compartido archivos - ANeIA | Universidad de los Andes - AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS</title>
	<atom:link href="https://aneia.uniandes.edu.co/tag/valor-compartido/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://aneiapre.uniandes.edu.co/tag/valor-compartido/</link>
	<description>AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS</description>
	<lastBuildDate>Tue, 27 Jun 2023 16:02:48 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://aneia.uniandes.edu.co/wp-content/uploads/2023/06/cropped-favicon-1-32x32.png</url>
	<title>Valor compartido archivos - ANeIA | Universidad de los Andes - AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS</title>
	<link>https://aneiapre.uniandes.edu.co/tag/valor-compartido/</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Atajos hacia el progreso</title>
		<link>https://aneia.uniandes.edu.co/atajos-hacia-el-progreso/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Editor Pixelpro]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Oct 2020 23:57:08 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agricultura]]></category>
		<category><![CDATA[internet rural]]></category>
		<category><![CDATA[progreso agrÃƒÂ­cola]]></category>
		<category><![CDATA[Valor compartido]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://aneia.pixelpro.website/atajos-hacia-el-progreso/</guid>

					<description><![CDATA[<p>La infraestructura de un paÃ­s juega un papel determinante en el desarrollo agrÃ­cola y Colombia es uno de los paÃ­ses mÃ¡s atrasados en esta materia.</p>
<p>La entrada <a href="https://aneia.uniandes.edu.co/atajos-hacia-el-progreso/">Atajos hacia el progreso</a> se publicó primero en <a href="https://aneia.uniandes.edu.co">ANeIA | Universidad de los Andes - AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Esta problemÃ¡tica, plantea obstÃ¡culos enormes para los productores agrÃ­colas y entorpece en gran medida toda la cadena de abastecimiento.  A esto, se le suma una serie de problemas, que agudizan aÃºn mÃ¡s la situaciÃ³n en la ruralidad, como los rezagos tecnolÃ³gicos, una dÃ©bil institucionalidad, alta exposiciÃ³n a la competencia sin preparaciÃ³n y la violencia.</p>
<figure id="attachment_6417" aria-describedby="caption-attachment-6417" style="width: 360px" class="wp-caption alignnone"><a href="https://aneia.pixelpro.website/wp-content/uploads/2023/06/Imagen-11-6.png"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="size-full wp-image-6417" src="https://aneia.pixelpro.website/wp-content/uploads/2023/06/Imagen-11-6.png" alt="Figure 1 https://www.portafolio.co" width="360" height="180" /></a><figcaption id="caption-attachment-6417" class="wp-caption-text">Figure 1 <a href="https://www.portafolio.co" target="_blank" rel="noopener">https://www.portafolio.co</a></figcaption></figure>
<p style="text-align: justify;">Lo anterior, afecta a pequeÃ±os y grandes productores de diferentes maneras, no obstante, ambos luchan por ser competitivos en un paÃ­s en donde se nada en contra de la corriente. Pese a los esfuerzos del gobierno nacional, los aÃ±os de atraso se han acumulado y para poder estar a la par de los estÃ¡ndares internacionales necesitarÃ­amos de un milagro. Esto, hace inminente la bÃºsqueda de soluciones diferentes que logren disminuir la brecha del atraso y sacar adelante la ruralidad, necesitamos atajos hacia el progreso.</p>
<p style="text-align: justify;">Tras un anÃ¡lisis de mÃºltiples casos de la vida real, es posible identificar tres factores que actÃºan como canales alternos hacia el progreso: el Ã©nfasis en el valor compartido, el internet como catalizador del desarrollo, y la creatividad como herramienta necesaria para la creaciÃ³n de valor agregado. En esta primera parte, se harÃ¡ la descripciÃ³n de estos factores para luego en un siguiente artÃ­culo ponerlos en evidencia con casos de la vida real como el de AgrÃ­cola Himalaya, la historia de los quesos LabrantÃ­o, la lechuguera Biohuerto o el <em>Chocolate Dream</em> de Luker.</p>
<p style="text-align: justify;">Para empezar, abordarÃ© el tema del valor compartido.  Este, se puede entender como la bÃºsqueda de estrategias que solucionen problemÃ¡ticas sociales rentablemente. Michael Porter y Mark Kramer argumentan</p>
<p style="text-align: right;">â€œâ€¦que las empresas pueden ir mÃ¡s allÃ¡ de la responsabilidad social corporativa y obtener una ventaja competitiva al incluir consideraciones sociales y ambientales en sus estrategias. Tratar los desafÃ­os sociales como oportunidades comerciales, es la nueva dimensiÃ³n mÃ¡s importante de la estrategia corporativa y el camino mÃ¡s poderoso hacia el progreso socialâ€. (Porter, 2011; Kramer,2011)</p>
<p style="text-align: justify;">AsÃ­ pues, el valor compartido es una forma en la cual la empresa privada, el sector pÃºblico y la comunidad pueden encontrar fuentes de progreso de manera sostenible en donde todos ganen de manera equitativa. Si la empresa privada y los grandes productores hacen un mayor Ã©nfasis en este enfoque, la infraestructura asÃ­ como la prosperidad vendrÃ¡n poco a poco, por inercia.</p>
<p style="text-align: justify;"><a href="https://aneia.pixelpro.website/wp-content/uploads/2023/06/Imagen-21-4.png"><img decoding="async" class="alignnone size-full wp-image-6416" src="https://aneia.pixelpro.website/wp-content/uploads/2023/06/Imagen-21-4.png" alt="Imagen 2" width="360" height="209" /></a></p>
<p>En segundo lugar, hablaremos del internet como catalizador del desarrollo. SegÃºn el banco mundial:</p>
<p style="text-align: right;">La InformaciÃ³n es fundamental para las actividades sociales y econÃ³micas que constituyen el proceso de desarrollo. Las telecomunicaciones, como medio de compartir informaciÃ³n, no son Ãºnicamente un enlace entre personas, sino un eslabÃ³n en la cadena del proceso de desarrollo mismo. (Hudson, 1995)</p>
<p style="text-align: justify;">Desafortunadamente, las limitaciones que tiene Colombia en materias de conectividad son enormes. Pese al gran avance de los Ãºltimos aÃ±os de la mano del Mintic, el cual ha llevado acceso a internet a la mayorÃ­a de las cabeceras municipales, todavÃ­a queda un largo camino. No obstante, aquÃ­ no hablaremos  de lo mucho que falta, sino de cÃ³mo podemos generar desarrollo con lo que hay. La red mÃ³vil presente en la mayorÃ­a del territorio nacional es por si sola un gran avance en esta materia. Con esta, miles de colombianos en el campo hoy hacen uso del internet  mediante aplicaciones de bajo consumo de datos como WhatsApp o Facebook.  Por esta vÃ­a, los campesinos estÃ¡n recibiendo capacitaciones,  vendiendo y comprando productos y hasta monitoreando sus cosechas. En vez de subestimar la capacidad de este tipo de herramientas, hago un llamado para que se empiece  a generar progreso a travÃ©s de un uso ingenioso de las mismas.</p>
<p style="text-align: justify;">Por Ãºltimo, el factor que es transversal a los otros dos y que es necesario para realmente poder hablar de atajos hacia el progreso, es la creatividad como herramienta necesaria para la creaciÃ³n de valor. Ser competitivo, es cada dÃ­a mÃ¡s difÃ­cil y mucho mÃ¡s con todas las dificultades que he expuesto anteriormente. Sin embargo, muchos han encontrado la forma de convertir <em>commodities</em> en productos con un diferenciador Ãºnico sin la necesidad de invertir grandes cantidades de dinero. Lo anterior, con la intenciÃ³n de blindarse de las fluctuaciones del mercado y haciendo sus productos menos sensibles al precio.</p>
<p style="text-align: justify;">Por ejemplo, Mediante un uso inteligente del mercadeo se puede contar toda una historia detrÃ¡s del producto. Y generalmente esto se puede hacer en base a aspectos ya existentes en la producciÃ³n, como el origen, las prÃ¡cticas de sembrado, el entorno natural que lo rodea o las manos que hicieron el proceso posible. Del mismo modo, con el uso creativo de tecnologÃ­as asÃ­ sean bÃ¡sicas como WhatsApp o Instagram, es posible abrir redes de distribuciÃ³n directa mediante cadenas de difusiÃ³n y perfiles atractivos. Como estos ejemplos hay cientos de casos en el paÃ­s que han dado un enfoque diferente a su negocio y han obtenido resultados muy gratificantes sin una inversiÃ³n significativa empero aprovechando lo que se tiene con creatividad.</p>
<figure id="attachment_6415" aria-describedby="caption-attachment-6415" style="width: 468px" class="wp-caption alignnone"><a href="https://aneia.pixelpro.website/wp-content/uploads/2023/06/Imagen-31-2.png"><img decoding="async" class="size-full wp-image-6415" src="https://aneia.pixelpro.website/wp-content/uploads/2023/06/Imagen-31-2.png" alt="Figure 3 https://s3.amazonaws.com" width="468" height="263" /></a><figcaption id="caption-attachment-6415" class="wp-caption-text">Figure 3 <a href="https://s3.amazonaws.com" target="_blank" rel="noopener">https://s3.amazonaws.com</a></figcaption></figure>
<p style="text-align: justify;">Todo lo dicho anteriormente, cobra especial relevancia y validez cuando sea puesto en evidencia. Por esta razÃ³n en el prÃ³ximo articulo podremos ver como empresas y pequeÃ±os productores han superado las limitaciones de infraestructura en el paÃ­s, demostrando que si es posible triunfar en un entorno complicado y generar progreso por caminos diferentes.</p>
<h3><u></u><strong><u>Referencias BibliogrÃ¡ficas</u></strong></h3>
<p>Nacional, G. (2014). Plan nacional de conectividad rural. <em>Plan Nacional De Conectividad Rural</em>. Retrieved August 26, 2020.</p>
<p>User, S. (2017, September 27). LatinoamÃ©rica: Â¿CuÃ¡l paÃ­s posee la infraestructura mÃ¡s competitiva? Retrieved from <a href="https://campusvirtual.uniandes.edu.co/index.php/politicas-publicas/,DanaInfo=.awxyClfhsiwnzoyo64t9Sw98,SSL+451-latinoamerica-cual-pais-posee-la-infraestructura-mas-competitiva" target="_blank" rel="noopener">https://www.hablandoclarocr.com/index.php/politicas-publicas/451-latinoamerica-cual-pais-posee-la-infraestructura-mas-competitiva</a></p>
<p>Valle, G. D. (n.d.). Por WhatsApp y videollamadas campesinos reciben asistencia tÃ©cnica de Corpovalle para mantener sus siembras. Retrieved August 25, 2020, from <a href="https://campusvirtual.uniandes.edu.co/publicaciones/66329/por-whatsapp-y-videollamadas-campesinos-reciben-asistencia--tecnica-de-corpovalle-para-mantener-sus-siembras/,DanaInfo=.awxyCzfrsmmowon8rqQy7DUy.,SSL+" target="_blank" rel="noopener">https://www.valledelcauca.gov.co/publicaciones/66329/por-whatsapp-y-videollamadas-campesinos-reciben-asistencia&#8211;tecnica-de-corpovalle-para-mantener-sus-siembras/</a></p>
<p>Heather Hudson, 1995, Banco Mundial &#8211; Informe sobre los beneficios econÃ³micos y sociales de las telecomunicaciones en el Ã¡mbito rural (<em>Economic and social benefits of rural      telecommunications</em>).</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>La entrada <a href="https://aneia.uniandes.edu.co/atajos-hacia-el-progreso/">Atajos hacia el progreso</a> se publicó primero en <a href="https://aneia.uniandes.edu.co">ANeIA | Universidad de los Andes - AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Valor compartido en la agroindustria y el sector de alimentos</title>
		<link>https://aneia.uniandes.edu.co/valor-compartido-en-la-agroindustria-y-el-sector-de-alimentos/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Editor Pixelpro]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 03 Nov 2019 20:35:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Agricultura]]></category>
		<category><![CDATA[agro]]></category>
		<category><![CDATA[agroindustria]]></category>
		<category><![CDATA[ANEIA]]></category>
		<category><![CDATA[CIAT]]></category>
		<category><![CDATA[Colombia]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Valor compartido]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://aneia.pixelpro.website/valor-compartido-en-la-agroindustria-y-el-sector-de-alimentos/</guid>

					<description><![CDATA[<p>En un artÃ­culo anterior me referÃ­ al evento que reuniÃ³ acadÃ©micos y profesionales de la agroindustria y el sector de alimentos durante los dÃ­as 20  y 21 del mes de agosto en el CIAT en Palmira.</p>
<p>La entrada <a href="https://aneia.uniandes.edu.co/valor-compartido-en-la-agroindustria-y-el-sector-de-alimentos/">Valor compartido en la agroindustria y el sector de alimentos</a> se publicó primero en <a href="https://aneia.uniandes.edu.co">ANeIA | Universidad de los Andes - AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">En el primero de los cuatro paneles realizados, se tratÃ³ la importancia del <strong>Valor Compartido</strong> en las empresas de estos sectores. En el presente artÃ­culo harÃ©  un resumen sobre lo que los profesionales expusieron en torno del  tema al interior de sus organizaciones.</p>
<p style="text-align: justify;">Para entender la discusiÃ³n, es importante definir el Valor Compartido. Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y director  del Instituto de Estrategia y Competitividad de la misma universidad, es el creador del concepto de Valor Compartido Empresarial. SegÃºn Porter, Valor Compartido Empresarial consiste en la capacidad de una empresa para ir mÃ¡s allÃ¡ de satisfacer las necesidades del cliente y abordar necesidades sociales fundamentales a travÃ©s de su modelo de negocio.</p>
<p style="text-align: justify;">Jorge RamÃ­rez es tambiÃ©n profesor miembro de la Escuela de Negocios de Harvard en el Instituto de Estrategia y Competitividad del Profesor Michael E. Porter. RamÃ­rez fue el acadÃ©mico moderador del primer panel en el evento del CIAT. En su presentaciÃ³n dio una introducciÃ³n sobre el papel que tienen las empresas como creadoras de valor para la sociedad, tanto en tÃ©rminos sociales como econÃ³micos. Con esto dio paso a los empresarios que expusieron su rol como creadores de valor en su entorno.</p>
<p style="text-align: justify;">El primero de los panelistas fue Harold Eder, gerente del Ingenio Manuelita, una empresa Vallecaucana Ã­cono de la agroindustria nacional. Eder compartiÃ³ su experiencia en una de la empresa mÃ¡s grande del sector azucarero en Colombia y cÃ³mo estÃ¡n creando valor para sus stakeholders de tres maneras diferentes.</p>
<p style="text-align: justify;">En primer lugar, encontramos la FundaciÃ³n Agua por la Vida, uno de los mayores proyectos de conservaciÃ³n de cuencas hidrogrÃ¡ficas en Colombia, con el cual buscan proteger</p>
<p style="text-align: justify;">Luego hablÃ³ Carlos Vigna, gerente de la empresa Poligrow Colombia.  Es una compaÃ±Ã­a de capital extranjero, la cual llegÃ³ al paÃ­s en el aÃ±o 2008 con el fin de generar diferentes oportunidades en Ã¡reas complicadas del paÃ­s a travÃ©s de modelos productivos incluyentes. El proyecto se basa en un agroecosistema de cultivo de palma africana y producciÃ³n de aceite rojo de palma, desarrollado bajo los principios de responsabilidad y sostenibilidad econÃ³mica, ambiental y social, en el municipio de MapiripÃ¡n, histÃ³ricamente agobiado por mÃºltiples factores y agentes de violencia.</p>
<p style="text-align: justify;">Durante 10 aÃ±os han logrado el desarrollo de la zona, generando la formalizaciÃ³n del empleo con mÃ¡s de 600 empleos formales y directos a mÃ¡s de 200 desplazados, 50 mujeres cabeza de familia y 40 reintegrados (o reinsertados?). Construyendo y manteniendo las vÃ­as principales y secundarias, las cuales contribuyen al desarrollo y crecimiento del municipio y, ademÃ¡s, solucionando la carencia de energÃ­a elÃ©ctrica en el casco urbano.</p>
<p style="text-align: justify;">En el 2010 naciÃ³ la FundaciÃ³n Poligrow como respuesta a un interÃ©s permanente de Poligrow Colombia por contribuir al desarrollo y transformaciÃ³n econÃ³mica y social del municipio, a travÃ©s de diferentes proyectos.</p>
<p style="text-align: justify;">El tercer panelista fue JosÃ© Manuel Suso, gerente de la empresa Arroz Blanquita. Esta es una organizaciÃ³n perteneciente al grupo SistemaB, el cual es un grupo a nivel global de empresas que utilizan el poder del mercado para dar soluciones a problemas ambientales y sociales ( PORTAFOLIO, 2019)</p>
<p style="text-align: justify;">Arroz Blanquita promueve la protecciÃ³n de la fauna, especialmente de las aves, por medio de programas donde incentivan el avistamiento de aves y la importancia que las distintas especies tienen para los ecosistemas donde se encuentran los cultivos de arroz. AdemÃ¡s, cuentan con distintos certificados como el de Fair Trade con el que estÃ¡n calificados como empresa de comercio justo, y tambiÃ©n distintos premios de sostenibilidad relacionados con la disminuciÃ³n en el consumo de agua.</p>
<p style="text-align: justify;">El panel fue cerrado por Eduardo Graterol, investigador del CIAT, quien hablÃ³ de la importancia del arroz en AmÃ©rica Latina y las mejoras genÃ©ticas del cultivo en temas de sostenibilidad que ha logrado el CIAT junto con la FLAR.</p>
<p style="text-align: justify;">El Valor Compartido Empresarial se ha vuelto un tema que cada dÃ­a despierta mayor interÃ©s entre los empresarios y los gobiernos alrededor del mundo. Como se viÃ³ a lo largo de este escrito, algunas empresas en Colombia ya empezaron a buscar como agregar valor a la sociedad con el fin de dejar una huella mÃ¡s allÃ¡ de lo econÃ³mico en la historia, para poder construir un paÃ­s mejor. Espero que sean muchas mÃ¡s las empresas, sobretodo en el sector de la agroindustria y de alimentos, que empiecen a buscar nuevas  alternativas para ayudar al medio ambiente y a una sociedad tan golpeada por la violencia y la corrupciÃ³n como lo es la colombiana.</p>
<h3 style="text-align: justify;"><strong>BibliografÃ­a</strong></h3>
<p style="text-align: justify;">PORTAFOLIO. (20 de Mayo de 2019). Ya no basta con que una compaÃ±Ã­a genere buenos ingresos. Obtenido de <a href="https://www.portafolio.co/negocios/empresas/que-son-las-empresas-tipo-b-y-cual-es-su-proposito-529740" target="_blank" rel="noopener">https://www.portafolio.co/negocios/empresas/que-son-las-empresas-tipo-b-y-cual-es-su-proposito-529740</a></p>
<p style="text-align: justify;">Porter, M. (s.f.). Michael Porter: â€œEl valor compartido consiste en alinear el Ã©xito de nuestra empresa con el Ã©xito de nuestra comunidadâ€. (K. Christensen, Entrevistador) Obtenido de <a href="https://menudasempresas.com/entrevista-michael-porter/" target="_blank" rel="noopener">https://menudasempresas.com/entrevista-michael-porter/</a></p>
<p>La entrada <a href="https://aneia.uniandes.edu.co/valor-compartido-en-la-agroindustria-y-el-sector-de-alimentos/">Valor compartido en la agroindustria y el sector de alimentos</a> se publicó primero en <a href="https://aneia.uniandes.edu.co">ANeIA | Universidad de los Andes - AGRONEGOCIOS E INDUSTRIA DE ALIMENTOS</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
